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                        山东嘉隆新型材料有限公司持续推进6S管理常态化

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                        【摘要】:
                        为了全面推进6S管理工作,近日,山东嘉隆新型材料有限公司组织中高层精益现场管理培训和员工企业文化培训,张牧师培训授课,全体员工参加培训。

                        为了全面推进6S管理工作,近日,山东嘉隆新型材料有限公司组织中高层精益现场管理培训和员工企业文化培训,张牧师培训授课,全体员工参加培训。

                        此次培训,张牧师带大家回顾了上次培训内容,通过实例,围绕浪费资源问题向大家进行了深入浅出的讲解,让参加培训人员了解到了不足与差距。为下一步公司深入开展精益现场管理打下了坚实的理论基础。

                        自6S管理培训启动以来,通过张牧师的系统培训,现场指导,现场示范,全体员工对6S管理理念有了更进一步的了解和认识。各部门负责人亲自抓、带头做,经过近一年的不懈努力,6S管理工作取得了明显进步。

                        培训结束后,6S推动小组对全厂进行了检查和打分评比,张牧师及6S推动小组深入到公司车间对生产现场存在的安全隐患、设备机具清洁、设备配件零件、安全警示标识等进行了认真逐项检查,还深入到公司各库房,对库房材料整理及摆放等存在的问题提出了意见,通过分析讨论对存在的问题提出了立即整改的建议。


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